Offres et services
l’accompagnement ciblé et humaniste d’AJ Conseil

Quand on est artisan, commerçant, profession libérale, les journées sont souvent bien trop courtes pour mener en parallèle sa propre expertise et la gestion inhérente au bon développement de son entreprise. Vous êtes responsable d’une TPE, la gestion de votre activité vous semble chronophage, compliquée. Vous manquez de temps et de ressources internes pour organiser de façon efficiente ce volet administratif et commercial pourtant crucial à la rentabilité de votre structure. Difficile et parfois même impossible d’être présent au quotidien sur tous les fronts. De plus vous former aux diverses techniques de gestion n’est pas une option dans le contexte actuel. Et peut-être même que votre manque d’appétence pour la gestion des devis et factures ne stimule ni votre enthousiasme, ni votre clarté. Pourtant la bonne maîtrise de votre gestion commerciale et une certaine hauteur de vue vous permettraient à n’en pas douter d’anticiper vos résultats, de prendre les bonnes décisions afin d’optimiser votre performance.

Vous n’êtes pas seul ! 

AJ Conseil vous apporte un accompagnement innovant et simplifié ainsi que des conseils ciblés en matière de gestion optimisée d’entreprise. Entrepreneuse passionnée par l’humain et la relation commerciale au centre des business, mon crédo vous épauler dans votre gestion au quotidien. Être un véritable co-pilote à vos côtés, pour des résultats probants et quantifiables. Vous garantir un accompagnement à la fois bienveillant, éclairant et utile, voici les raisons pour lesquels j’ai fondé AJ Conseil.
Pour cela je m’appuie sur la solution de gestion Rivalis, spécialement pensée et mise au point pour les TPE. 

Un logiciel d’aide à la décision pour une gestion optimisée des TPE

Agir pour et avec les TPE

Conçu pour les Très Petites Entreprises (TPE) de 0 à 19 salariés, l’outil d’aide à la décision Rivalis est une solution de gestion novatrice et simple, pour vous accompagner vers une gestion plus facile, prévisible et réussie de votre société.
Mis au point grâce au savoir-faire mutualisé d’anciens cadres et dirigeants, le logiciel Rivalis propose une interface à la fois intuitive et conviviale qui vous garantit une prise en main rapide et confortable.

Votre petite entreprise est actuellement en difficulté ? Vous êtes désireux d’améliorer sa gestion ? Vous êtes en phase de création ?

Quelle que soit la situation de votre activité, la solution de gestion Rivalis que je vous propose de mettre en place dans votre entreprise, vous aide à démarrer sur de bonnes bases, ou à reprendre en main votre rentabilité.

Contactez-moi et échangeons sur vos besoins

Anticipez votre résultat, prenez les bonnes décisions de gestion

Le logiciel d’aide à la décision Rivalis a été spécialement développé pour vous responsable de toutes petites entreprises. Notre ambition, vous permettre de gérer votre entreprise à partir de la simple saisie d’un devis. Avant même d’être envoyé au prospect il est analysé sous l’angle de la rentabilité. Résultat ? Vous avez accès immédiatement et de façon anticipée à la marge potentielle liée. Vous visualisez en amont les conséquences et/ou les bénéfices de chacun de vos choix budgétaires. 

Parce qu’il vous renseigne « en temps réel » sur votre résultat prévisionnel, notre outil vous aide à prendre le recul indispensable à la prise des bonnes décisions en terme de gestion.

Il aura fallu pas moins de trois ans de développement, pour mettre au point cet outil de gestion en temps réel et d’aide à la décision, accessible à tous « les petits patrons ».

Bénéficiez d’un accompagnement expert vers une gestion autonome et performante

Une prise en main rapide et simple

Rassurez-vous aucune compétence spécifique n’est requise ni nécessaire pour vous approprier l’utilisation du logiciel Rivalis. Simple d’utilisation ce véritable tableau de bord de votre entreprise, a été pensé et développé pour un accès fonctionnel et facilité.

En tant que conseillère experte en gestion auprès des TPE et fondatrice d’AJ Conseil membre du réseau Rivalis, je vous propose un accompagnement ciblé, qui s’articule en plusieurs phases : en amont, pendant et après l’installation et le paramétrage de votre logiciel d’aide à la gestion des devis.

Une interface de gestion paramétrée sur-mesure

Tel le co-pilote de votre entreprise, AJ Conseil veille à l’intégration réussie des bonnes informations au sein de votre « GPS de gestion » :

  • Les données comptables issues de votre dernier bilan (comptes de résultats – détail des charges – amortissements – factures – salaires).
  • L’estimation pour chaque salarié (vous y compris) du pourcentage de travail dédié à la production enregistrée.

Bénéfices ? Vous gagnez immédiatement en clarté ainsi qu’un temps précieux, vous profitez d’un outil de gestion parfaitement adapté à l’état réel et la situation à l’instant T de votre entreprise.

Des objectifs concrets pointés

Les données ainsi enregistrées permettent de mettre en relief des objectifs précis et concrets :

  • Un objectif de charges.
  • Un objectif de chiffre d’affaires, visualisation des marges potentielles dégagées par les prestations de service envisagées (ou la main-d’œuvre proposée).
  • Un objectif de chiffre d’affaires marchandises, estimation des marges dégagées par la vente des produits.

Bénéfice ? Vous visualisez le meilleur cap à suivre pour organiser vos actions et établir des devis rentables.

Une utilisation optimisée et autonome

Une fois la direction et les objectifs fixés grâce à votre logiciel de gestion d’entreprise, vous êtes en capacité de mesurer à tout moment, et en temps réel, l’écart entre les objectifs posés et leur réalisation. 
En saisissant par la suite les données relatives à une commande (matériaux, temps de travail nécessaire, frais… ) vous avez la possibilité de connaître avec précision le montant minimal à facturer, afin de dégager un bénéfice.

Bénéfice ? Vous oeuvrez concrètement à renforcer votre trésorerie et à consolider vos marges.

Pilotez votre entreprise avec plus de clarté

Un outil prévisionnel pour des réponses concrètes

Grâce au logiciel Rivalis vous êtes en capacité à tout instant d’élaborer différents scénarii, vous permettant de piloter votre entreprise avec plus d’agilité et favorisant un développement significatif de votre rentabilité, à plus ou moins long terme.

Ce pilotage maîtrisé de votre gestion vous permet de répondre concrètement aux six questions majeures que vous, chef d’entreprise de TPE, vous vous posez bien souvent au quotidien :

  • Quelle est la situation réelle de mon entreprise aujourd’hui ?
  • Quelle est ma projection de résultat ?
  • Suis-je réellement rentable sur ce devis, cette préconisation, cette mission, 
ce chantier ?
  • Mes clients me payent-ils ?
  • Suis-je en capacité financière d’investir ?
  • Puis-je embaucher ?

Des questions fréquentes auxquelles votre outil de gestion en temps réel vous apporte des réponses personnalisées et pragmatiques.

Autonome mais pas isolé

Vous garantir la plus grande autonomie possible dans la gestion de votre entreprise, grâce à un outil d’aide à la décision précisément élaboré et programmé pour la montée en puissance de votre performance, est une première étape.

Autonomie ne signifie pas isolement. Vous êtes et restez bien entendu le pilote de votre TPE, mais AJ Conseil est à vos côtés au quotidien pour vous soutenir, vous apporter des éclairages pertinents et des conseils en gestion applicables immédiatement.

AJ Conseil, une conseillère experte en gestion des TPE à vos côtés

Des conseils au quotidien, un soutien bienveillant et utile

Outre la mise en œuvre du logiciel gestion et l’aide à établissement d’un budget prévisionnel, AJ Conseil, experte en gestion optimisée auprès des TPE et membre du réseau Rivalis vous garantit une présence, une proximité. 
Un accompagnement personnalisé et une écoute active au quotidien, pour vous aider dans votre développement. 

Mon objectif être au plus près de votre réalité, prévenir toute dérive éventuelle et optimiser les bonnes pratiques. Vous accompagner également de façon transverse sur diverses missions relatives à une gestion optimisée de votre entreprise, telles notamment :

  • Mettre en place votre compte d’exploitation prévisionnel.
  • Aider à la définition d’objectifs concrets et à la prise de décisions stratégiques.
  • Interpréter les résultats du mois.
  • Analyser avec vous les potentialités d’embauche.
  • Vous alerter sur les dérives potentielles au regard de vos objectifs initiaux.
  • Assurer le suivi des analyses, en mesurer les effets.
  • Etre une interface utile avec votre expert-comptable.
  • Intervenir si nécessaire auprès des organismes bancaires.
  • Aider à la mise en relation de l’entreprise avec tout expert utile à son développement.

En bref, AJ Conseil agit pour votre développement en plusieurs étapes

  • Etablir un diagnostic.
  • Préparer le prévisionnel.
  • Valider avec vous ce prévisionnel, puis paramétrer et installer votre Logiciel.
  • Vous formez à son utilisation.
  • Assurer un passage tous les mois dans votre entreprise.
  • Favoriser votre montée en compétences en tant qu’utilisateur.
Contactez-moi et oeuvrons ensemble à votre performance

Rivalis, un réseau de 654 conseillers partout en France

Des conseillers indépendants, mais pas seuls

Née en 1993 en réaction à l’absence de soutien apporté alors par les organismes officiels aux Très Petites Entreprises, l’action du réseau RIVALIS est désormais relayée avec puissance sur le terrain par 654 Conseillers en France. Chaque conseiller Rivalis est indépendant, mais pas seul. Il bénéficie d’un cadre inspirant et d’un réseau parfaitement structuré et à l’écoute.
D’un accompagnement basé sur la qualité, l’innovation, la confiance mutuelle et l’engagement. Formations, supports, échanges, rencontres, la société RIVALIS est au plus près de ses conseillers.

La méthode Rivalis, bénéfices et résultats

Bénéfices

Nous l’avons évoqué précédemment, quelle que soit la situation de l’entreprise accompagnée, l’intervention d’un conseiller membre du réseau Rivalis, se traduit toujours par une amélioration de la rentabilité.

Les TPE qui sollicitent le Groupe Rivalis désirent soit :

  • booster leurs performances, développer leur rentabilité avec plus d’efficacité.
  • résoudre des problématiques inhérentes à une gestion fragilisée ou à une situation économique de grande difficulté.

Le Conseiller Rivalis accompagne selon les attentes et les besoins identifiés, intervient alors pour une dynamisation de la performance, ou pour relancer des petites structures au bord de la faillite.

Résultats

  • Une situation claire à chaque instant
  • Une projection dans l’avenir
  • Une amélioration de la rentabilité
  • Une meilleure trésorerie
  • Une opportunité de financer des investissements
  • Une embauche potentielle de nouveaux salariés

Une étude, réalisée en juillet 2019 sur un panel représentatif de 510 dirigeants de TPE* du réseau Rivalis, utilisateurs depuis au moins une année de la méthode du Pilotage d’Entreprise Rivalis, a démontré avec précision l’influence positive de Rivalis sur les performances des petites entreprises.
Les résultats de cette enquête montrent que même en période de crise, un accompagnement et des outils de qualité permettent de préserver la santé des petites entreprises.

*sélection du panel sur tirage aléatoire